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_Verificación de eficiencia de los procesos del centro de distribución utilizando la plataforma Moki.

_Introducción.

El cliente es una gran empresa que se ocupa del almacenamiento, envío y gestión de inventario. Con la multitud de procesos que ocurren cada día, desde la logística de entrada hasta el envío de pedidos, la gerencia busca una manera eficiente de garantizar que cada operación se lleve a cabo a un nivel óptimo, sin problemas.

_Meta.

Utilice la Plataforma Moki para digitalizar, automatizar y verificar la eficiencia de todos los procesos operativos del CD (Centro de Distribución), desde la recepción de envíos hasta el envío de pedidos.

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Etapas de implementação da plataforma Moki

_Implementación.

1. Digitalización de trámites.

El cliente comienza introduciendo todos sus procedimientos operativos estándar en Moki. Todo el proceso, desde la entrada de la mercancía hasta el embalaje y envío del pedido, recibe su representación digital.

2. Programación y seguimiento.

Con la Plataforma Moki, la empresa programa sus rutinas operativas diarias, semanales y mensuales. Permite el seguimiento en tiempo real, enviando alertas de posibles desvíos o interrupciones.

3. Verificación.

Utilizando la función de automatización de Moki, el cliente realiza controles diarios para garantizar que se sigan todos los procedimientos. La plataforma verifica cada paso, buscando la eficiencia y el tiempo invertido en cada operación.

4. Métricas e informes.

Los gerentes ahora reciben informes diarios, semanales y mensuales que detallan métricas e indicadores clave. Con paneles intuitivos, los tomadores de decisiones pueden evaluar rápidamente el desempeño de cada operación de CD.

5.Planes de acción ante no conformidades.

En caso de ineficiencias o desviaciones, Moki crea instantáneamente un plan de acción, asignando responsabilidades a los respectivos equipos o individuos. Esto garantiza que cualquier problema identificado se resuelva de inmediato.

6. Análisis 360º.

Además de las operaciones diarias, Moki permite al cliente analizar sus procesos en general, considerando factores externos, comentarios de socios y cambios estacionales.

7. Enfoque adaptativo.

A medida que cambian las necesidades comerciales del cliente, la plataforma Moki se adapta. Ya sea en temporada alta o al introducir una nueva línea de productos, la plataforma garantiza que los procesos estén siempre optimizados.

_Ejemplos de formularios de verificación utilizados en procesos de Centros de Distribución:

Lista de verificación de recepción de mercancías.

Confirmar que todos los envíos recibidos cumplen con las especificaciones del pedido, no están dañados y se almacenan adecuadamente.

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_Conclusión.

La integración de la plataforma Moki en los procesos de depósito del cliente no solo simplificó sus operaciones, sino que también aseguró un nivel constante de eficiencia en todos los sectores. Al confiar en la digitalización y la automatización y en los conocimientos prácticos de Moki, el cliente pudo mejorar su eficacia operativa, identificar y corregir rápidamente las no conformidades y adaptarse a las demandas en constante evolución de la industria del almacenamiento.

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